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當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 新聞中心 >> 傳統(tǒng)紡織業(yè)觸網(wǎng)裂變 報(bào)喜鳥全面轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)紡織業(yè)觸網(wǎng)裂變 報(bào)喜鳥全面轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
在“因特網(wǎng)+”籌劃下,溫州首家上市衣著企業(yè)報(bào)喜鳥通過特性化訂制、智能化生產(chǎn)、社會(huì)化銷售,全面轉(zhuǎn)型為因特網(wǎng)企業(yè)。未來3年,報(bào)喜鳥將擴(kuò)大1000家智能裁縫創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、1000家婚慶定制合作項(xiàng)目和1000家全球私人定制店,織造一張深入消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)景、好處關(guān)聯(lián)者多方參預(yù)的社會(huì)化銷售計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
在“因特網(wǎng)+”籌劃下,溫州首家上市衣著企業(yè)報(bào)喜鳥通過特性化訂制、智能化生產(chǎn)、社會(huì)化銷售,全面轉(zhuǎn)型為因特網(wǎng)企業(yè)。
私人定制:進(jìn)入格局生產(chǎn)
沒有智能化生產(chǎn)線,就不能夠擴(kuò)大特性化定制格局。報(bào)喜鳥2005年開始定制業(yè)務(wù),去年10月對(duì)安徽和溫州兩家工廠2條流水線實(shí)行了智能化修改。目前,396道西服上衣生產(chǎn)工序只需117個(gè)工人,人均效率提高2.5倍,物料減省20%,還保持了一人一版、一衣一款、一單一流,實(shí)現(xiàn)了“特性化不降低本質(zhì),單件流不降低效率”。
記者走進(jìn)公司“私人定制車間”,只見工人們坐在自己的車位上,每人面前都有一只IPAD,哪件衣服的特性化方法要求是誰(shuí)的“任務(wù)”,PLM智能方法系統(tǒng)會(huì)精準(zhǔn)無(wú)誤地推送到這個(gè)操作工位上,工人對(duì)比IPAD上的涉及數(shù)據(jù),取下衣服制成即可。
事業(yè)部經(jīng)理周國(guó)良介紹,現(xiàn)在這條流水線每天完成300件,產(chǎn)能達(dá)到15萬(wàn)套,今年上半年賣出同比增加了50%。報(bào)喜鳥目前在全國(guó)的900多家門店,配量體師300多名。不論客戶在哪里,都可能就近到報(bào)喜鳥專賣店或許由店里量體師上門量體。量體完成后,各項(xiàng)數(shù)據(jù)立刻進(jìn)入SAP智能排單業(yè)務(wù)系統(tǒng),客戶選擇的面料、式樣、版型及別的特性化要求會(huì)在電子計(jì)算機(jī)里很快“成型”,15天后衣服就會(huì)送到客戶手中。目前,報(bào)喜鳥已在業(yè)內(nèi)帶頭實(shí)現(xiàn)全品類私人定制,品類包括西裝、襯衫、大衣、夾克、羊毛衫、T恤、皮鞋等。報(bào)喜鳥公司最新財(cái)報(bào)表現(xiàn),目前私人量體定制業(yè)務(wù)的終端設(shè)備零售額已經(jīng)達(dá)到主品牌報(bào)喜鳥終端設(shè)備零售額10%以上。
公司現(xiàn)狀:因特網(wǎng)“全覆蓋”
說起報(bào)喜鳥“觸網(wǎng)”,董事長(zhǎng)吳志澤笑柄是被逼上梁山。隨著國(guó)黃帝內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速增加變?yōu)橹械退僭黾樱M(fèi)者消費(fèi)觀改變,電商與因特網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大撞擊,這些變化推動(dòng)報(bào)喜鳥不得不致力于提高產(chǎn)銷率和原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)。
去年7月,報(bào)喜鳥正式實(shí)行全面因特網(wǎng)化,提出以安徽、溫州和上海的三大工廠為地基,全面實(shí)行智能化生產(chǎn);以消費(fèi)者轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵,全力打造特性化全品類私人定制;以大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新為深入點(diǎn),全力推動(dòng)社會(huì)化銷售。
報(bào)喜鳥從4個(gè)方面動(dòng)手推動(dòng):首先是散布因特網(wǎng)化——撤下紙媒和路牌廣告,改以微信、微博、官網(wǎng)為主,并整合搜查、社交網(wǎng)站等進(jìn)行綜合數(shù)量化散布。第二是賣出因特網(wǎng)化——通過淘寶、天貓、京東、官網(wǎng)與線下專賣店、百貨店等相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià)賣出。事實(shí)上,報(bào)喜鳥的最大優(yōu)勢(shì)就是20多年來在全國(guó)建起的900多家門店,現(xiàn)在通過因特網(wǎng)“引流”,可能讓客戶在網(wǎng)上知道報(bào)喜鳥,再去門店體驗(yàn)購(gòu)買。盡管目前網(wǎng)上賣出額只占總量的2%至5%,但業(yè)務(wù)量卻在翻倍增加。去年公司電商賣出近1億元,今年推斷將近3億元。第三是業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化——將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)延伸到研發(fā)與生產(chǎn)中。去年,公司在全國(guó)選取100位買報(bào)喜鳥品牌衣著最多的客戶建了一個(gè)微信群,公司設(shè)計(jì)師在新產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)程序中隨時(shí)與客戶溝通,聽取看法,適時(shí)進(jìn)步。目前公司各個(gè)不同品類的產(chǎn)品都建有內(nèi)外互動(dòng)的微信群。第四是日常管理因特網(wǎng)化——公司縮小開會(huì)時(shí)間,很多事務(wù)通過微信進(jìn)行在線管理。
未來目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三個(gè)1000
在因特網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)化銷售逐步取代傳統(tǒng)銷售方法已是趨向。
未來3年,報(bào)喜鳥將擴(kuò)大1000家智能裁縫創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、1000家婚慶定制合作項(xiàng)目和1000家全球私人定制店,織造一張深入消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)景、好處關(guān)聯(lián)者多方參預(yù)的社會(huì)化銷售計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
吳志澤說,報(bào)喜鳥要從全國(guó)2萬(wàn)多家老裁縫鋪中精選志同道合者,并一致提供安排師及量體師培養(yǎng)、銷售系統(tǒng)、智能化提供鏈支持等。目前首批智能裁縫定制店已經(jīng)裝修完畢,今年下半年會(huì)接連不斷開出50家。同時(shí),報(bào)喜鳥還將與全國(guó)最有影響力的婚紗影樓店合作,提供新郎禮服等定制業(yè)務(wù),今年底報(bào)喜鳥首批婚慶量體定制合作店將達(dá)到150家。此外,報(bào)喜鳥還要對(duì)接全球1000家私人定制店,為境外消費(fèi)者做成衣定制,進(jìn)發(fā)跨境電商業(yè)務(wù)。“到2018年底,報(bào)喜鳥要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)格局120萬(wàn)套,其中特性化定制產(chǎn)品60萬(wàn)套,線下途徑5000家、線上線下零售總額100億元,利潤(rùn)打破10億元。
在“因特網(wǎng)+”籌劃下,溫州首家上市衣著企業(yè)報(bào)喜鳥通過特性化訂制、智能化生產(chǎn)、社會(huì)化銷售,全面轉(zhuǎn)型為因特網(wǎng)企業(yè)。
私人定制:進(jìn)入格局生產(chǎn)
沒有智能化生產(chǎn)線,就不能夠擴(kuò)大特性化定制格局。報(bào)喜鳥2005年開始定制業(yè)務(wù),去年10月對(duì)安徽和溫州兩家工廠2條流水線實(shí)行了智能化修改。目前,396道西服上衣生產(chǎn)工序只需117個(gè)工人,人均效率提高2.5倍,物料減省20%,還保持了一人一版、一衣一款、一單一流,實(shí)現(xiàn)了“特性化不降低本質(zhì),單件流不降低效率”。
記者走進(jìn)公司“私人定制車間”,只見工人們坐在自己的車位上,每人面前都有一只IPAD,哪件衣服的特性化方法要求是誰(shuí)的“任務(wù)”,PLM智能方法系統(tǒng)會(huì)精準(zhǔn)無(wú)誤地推送到這個(gè)操作工位上,工人對(duì)比IPAD上的涉及數(shù)據(jù),取下衣服制成即可。
事業(yè)部經(jīng)理周國(guó)良介紹,現(xiàn)在這條流水線每天完成300件,產(chǎn)能達(dá)到15萬(wàn)套,今年上半年賣出同比增加了50%。報(bào)喜鳥目前在全國(guó)的900多家門店,配量體師300多名。不論客戶在哪里,都可能就近到報(bào)喜鳥專賣店或許由店里量體師上門量體。量體完成后,各項(xiàng)數(shù)據(jù)立刻進(jìn)入SAP智能排單業(yè)務(wù)系統(tǒng),客戶選擇的面料、式樣、版型及別的特性化要求會(huì)在電子計(jì)算機(jī)里很快“成型”,15天后衣服就會(huì)送到客戶手中。目前,報(bào)喜鳥已在業(yè)內(nèi)帶頭實(shí)現(xiàn)全品類私人定制,品類包括西裝、襯衫、大衣、夾克、羊毛衫、T恤、皮鞋等。報(bào)喜鳥公司最新財(cái)報(bào)表現(xiàn),目前私人量體定制業(yè)務(wù)的終端設(shè)備零售額已經(jīng)達(dá)到主品牌報(bào)喜鳥終端設(shè)備零售額10%以上。
公司現(xiàn)狀:因特網(wǎng)“全覆蓋”
說起報(bào)喜鳥“觸網(wǎng)”,董事長(zhǎng)吳志澤笑柄是被逼上梁山。隨著國(guó)黃帝內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速增加變?yōu)橹械退僭黾樱M(fèi)者消費(fèi)觀改變,電商與因特網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大撞擊,這些變化推動(dòng)報(bào)喜鳥不得不致力于提高產(chǎn)銷率和原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)。
去年7月,報(bào)喜鳥正式實(shí)行全面因特網(wǎng)化,提出以安徽、溫州和上海的三大工廠為地基,全面實(shí)行智能化生產(chǎn);以消費(fèi)者轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵,全力打造特性化全品類私人定制;以大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新為深入點(diǎn),全力推動(dòng)社會(huì)化銷售。
報(bào)喜鳥從4個(gè)方面動(dòng)手推動(dòng):首先是散布因特網(wǎng)化——撤下紙媒和路牌廣告,改以微信、微博、官網(wǎng)為主,并整合搜查、社交網(wǎng)站等進(jìn)行綜合數(shù)量化散布。第二是賣出因特網(wǎng)化——通過淘寶、天貓、京東、官網(wǎng)與線下專賣店、百貨店等相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià)賣出。事實(shí)上,報(bào)喜鳥的最大優(yōu)勢(shì)就是20多年來在全國(guó)建起的900多家門店,現(xiàn)在通過因特網(wǎng)“引流”,可能讓客戶在網(wǎng)上知道報(bào)喜鳥,再去門店體驗(yàn)購(gòu)買。盡管目前網(wǎng)上賣出額只占總量的2%至5%,但業(yè)務(wù)量卻在翻倍增加。去年公司電商賣出近1億元,今年推斷將近3億元。第三是業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化——將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)延伸到研發(fā)與生產(chǎn)中。去年,公司在全國(guó)選取100位買報(bào)喜鳥品牌衣著最多的客戶建了一個(gè)微信群,公司設(shè)計(jì)師在新產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)程序中隨時(shí)與客戶溝通,聽取看法,適時(shí)進(jìn)步。目前公司各個(gè)不同品類的產(chǎn)品都建有內(nèi)外互動(dòng)的微信群。第四是日常管理因特網(wǎng)化——公司縮小開會(huì)時(shí)間,很多事務(wù)通過微信進(jìn)行在線管理。
未來目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三個(gè)1000
在因特網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)化銷售逐步取代傳統(tǒng)銷售方法已是趨向。
未來3年,報(bào)喜鳥將擴(kuò)大1000家智能裁縫創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、1000家婚慶定制合作項(xiàng)目和1000家全球私人定制店,織造一張深入消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)景、好處關(guān)聯(lián)者多方參預(yù)的社會(huì)化銷售計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
吳志澤說,報(bào)喜鳥要從全國(guó)2萬(wàn)多家老裁縫鋪中精選志同道合者,并一致提供安排師及量體師培養(yǎng)、銷售系統(tǒng)、智能化提供鏈支持等。目前首批智能裁縫定制店已經(jīng)裝修完畢,今年下半年會(huì)接連不斷開出50家。同時(shí),報(bào)喜鳥還將與全國(guó)最有影響力的婚紗影樓店合作,提供新郎禮服等定制業(yè)務(wù),今年底報(bào)喜鳥首批婚慶量體定制合作店將達(dá)到150家。此外,報(bào)喜鳥還要對(duì)接全球1000家私人定制店,為境外消費(fèi)者做成衣定制,進(jìn)發(fā)跨境電商業(yè)務(wù)。“到2018年底,報(bào)喜鳥要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)格局120萬(wàn)套,其中特性化定制產(chǎn)品60萬(wàn)套,線下途徑5000家、線上線下零售總額100億元,利潤(rùn)打破10億元。




